Zitting van GRD van 24 03 2026
Pleegzorggemeente Holsbeek - goedkeuring
Voorgeschiedenis
● De welzijnsraad kreeg op 30 september 2025 een voorstelling over pleegzorg en de pleegzorggemeente door Gert Van der Meiren, lid van de welzijnsraad, werkzaam bij Pleegzorg Vlaams-Brabant en zelf pleegouder.
Feiten en context
● In Vlaanderen worden 8.000 pleegkinderen opgevangen in 6.500 pleeggezinnen. In Holsbeek vangen 10 pleeggezinnen 12 kinderen op.
● Niet alle kinderen waarvoor pleegzorg geschikt is, vinden een plek. Er is een tekort aan pleeggezinnen.
● Gemeenten kunnen een pleegzorggemeente worden door het pleegzorgcharter van Pleegzorg Vlaams-Brabant te ondertekenen. Leuven en Aarschot zijn inmiddels al pleegzorggemeente.
● Het pleegzorgcharter omvat een samenwerkingsovereenkomst tussen het lokaal bestuur en Pleegzorg Vlaams-Brabant met daarin een engagement om meer kandidaat-pleeggezinnen aan te trekken en om het maatschappelijk draagvlak voor pleegzorg als hulpverleningsvorm te vergroten.
Juridische gronden
● Art. 40 van het Decreet lokaal bestuur
● Decreet lokaal sociaal beleid.
Adviezen
● De Welzijnsraad formuleert het volgende advies aan het bestuur:
○ "Pleegzorg is een waardevolle manier van hulpverlening. Er is steeds meer nood aan pleeggezinnen. De welzijnsraad adviseert daarom om pleegzorggemeente te worden. Op die manier kunnen we mee helpen om de drempel te verlagen voor kandidaat pleeggezinnen en kunnen we bestaande pleeggezinnen ondersteunen door hen lokaal ontmoetingskansen aan te bieden zodat ze elkaar leren kennen. We krijgen daarvoor ondersteuning door Pleegzorg Vlaams-Brabant."
Argumentatie
● Na bijkomend overleg in de welzijnsraad op 1 december 2025 en overleg met pleegzorgmedewerker Gert Vandermeiren, wordt aan de gemeenteraad voorgesteld om:
○ het pleegzorglabel op een zichtbare plaats aan te brengen in Holsbeek.
○ een ruimte in het OCMW-gebouw of in het Buurtzorghuis ter beschikking te stellen voor begeleide bezoekmomenten en overlegmomenten. Contactpersonen zijn het diensthoofd samenleven en welzijn en de coördinator van het Buurtzorghuis.
○ jaarlijks een ontmoetingsmoment voor pleeggezinnen uit Holsbeek te voorzien.
○ een pleegzorgpremie toe te kennen bij perspectiefbiedende pleegzorg volgens besluit “waardebonnen bij bijzondere gelegenheden”.
○ communicatie te voorzien naar inwoners over activiteiten i.v.m. pleegzorg in Holsbeek (vb. interview met pleeggezin, infosessie voor toekomstige pleeggezinnen, bijeenkomst van Holsbeekse gezinnen betrokken in pleegzorg, “week van de pleegzorg” in de bib).
○ een plaats op de gemeentelijke website te voorzien voor info i.v.m. pleegzorg (zie Huis van het Kind-pagina).
○ pleegzorgposters, -flyers en -brochures beschikbaar te stellen in openbare ruimten (vb. bibliotheek, gemeentehuis).
Bijlagen
● Voorstel samenwerkingsovereenkomst Pleegzorggemeente
Financiële gevolgen
Budgetsleutel | Geraamde uitgave |
BD 02 - actie 040205 - MAR 64902500 - BV 0909-00 BD 02 - actie GBB-02 - MAR 61690000 - BV 0909-00 (werkingskosten welzijn) | € 750 € 100 |
BESLUIT
Eenparig
Artikel 1.
De gemeenteraad keurt goed dat
● de gemeente Holsbeek zich engageert als pleegzorggemeente
● hiertoe de samenwerkingsovereenkomst sluit met Pleegzorg Vlaams-Brabant & Brussel vzw, zoals opgenomen in bijlage.
Art. 2.
De burgemeester en de algemeen directeur ondertekenen de samenwerkingsovereenkomst namens de gemeente.
Zitting van GRD van 24 03 2026
Subsidiereglement - waardebonnen bij bijzondere gelegenheden - goedkeuring aanpassing
Voorgeschiedenis
● Besluit van de gemeenteraad van 23 oktober 2001
De raad keurt het subsidiereglement “toekenning van waardebonnen bij een aantal gelukkige gelegenheden” goed.
Feiten en context
● Het huidige reglement inzake de toekenning van waardebonnen bij een aantal gelukkige gelegenheden dateert uit 2001 en is aan een kleine herwerking toe. Onder andere worden de bepalingen die de toekenning van waardebonnen inhouden aan personeelsleden (vb. bij pensionering) geschrapt omdat deze inmiddels sluitend zijn opgenomen in de rechtspositieregeling van het gemeente- en OCMW-personeel.
● De gemeente kent waardebonnen toe aan inwoners bij de geboorte of adoptie van een kind en aan echtparen die 50, 60, 65, 70 of 75 gehuwd zijn.
● Deze waardebonnen kunnen ingeruild worden bij lokale handelaars.
● Voor gezinnen die perspectiefbiedende pleegzorg bieden werd tot nu toe geen waardebon uitgereikt.
Juridische gronden
● Art. 41 van het Decreet lokaal bestuur.
Argumentatie
● Het is passend om inwoners bij een aantal bijzondere gelegenheden een geschenk aan te bieden.
● De gemeente wil ook de lokale handelaars ondersteunen. Een waardebon voor aankopen bij deelnemende handelaars in de gemeente ondersteunt dit beleid.
● De waardebon kan ingeruild bij diverse lokale handelaars en biedt zo als geschenk voldoende vrijheid van besteding.
● Pleegouders vervullen een waardevolle rol in de samenleving. Het opnemen van een engagement als perspectiefbiedend pleeggezin kan beschouwd worden als een bijzondere aangelegenheid.
Financiële gevolgen
Budgetsleutel | Geraamde uitgave |
BD 02 - actie 040205 - MAR 64902500 - BV 0909 (geboortecheque) BD actie GBB 01- MAR 61403010 - BV 0130-00 (jubilarissen) | € 4.000
€ 8.000
|
De budgetsleutel voor de geboortepremie kan uitgebreid worden tot geboorte- en pleegzorgcheque. Verwacht extra budget hiervoor te voorzien bij budgetwijziging: 750 €
BESLUIT
Eenparig
Artikel 1.
De gemeenteraad beslist om bij de geboorte of adoptie van een kind aan de ouders, die inwoners zijn van de gemeente, een waardebon van 50 euro toe te kennen.
Art. 2.
Wanneer een kind in een pleeggezin opgenomen wordt in het kader van perspectiefbiedende pleegzorg, wordt een waardebon van 50 euro toegekend.
Een nieuwe pleeggezinplaatsing van hetzelfde kind in hetzelfde pleeggezin, geeft geen recht op een nieuwe waardebon.
Een plaatsing van hetzelfde kind in een ander gezin of van een ander kind in hetzelfde pleeggezin geeft wel recht op een nieuwe waardebon.
Art. 3.
Aan de echtparen die 50, 60, 65, 70 of 75 jaar gehuwd zijn, en inwoner van de gemeente zijn, worden drie waardebonnen van elk 25 euro toegekend.
Art. 4.
Deze waardebonnen kunnen gedurende een jaar na uitgiftedatum ingeruild worden bij de lokale handelaars die zich hiervoor bij schriftelijke aanvraag kandidaat hebben gesteld. Een lijst van de deelnemende handelaars wordt ter beschikking gesteld door de dienst burgerzaken.
Art. 5.
De handelaars kunnen de waardebon voor uitbetaling aanbieden bij het gemeentebestuur tot de laatste werkdag van het kalenderjaar volgend op de uitgiftedatum. Na deze datum verliest de bon zijn waarde.
Art. 6.
Dit besluit gaat in vanaf 1 april 2026 en vervangt vanaf dan integraal het besluit van de gemeenteraad van 23 oktober 2001.
Zitting van GRD van 24 03 2026
ILV Sportregio Winge-Demervallei - kennisneming jaarverslag 2025 - goedkeuring jaarrekening 2025 en budget 2026
Voorgeschiedenis
● Op 21 november 2017 werd de samenwerking onder de vorm van een interlokale vereniging (ILV) Sportregio Winge-Demervallei goedgekeurd door de gemeenteraad.
Feiten en context
● De Sportregio kan (waarschijnlijk) in 2026 rekenen op een bovenlokale projectsubsidie van Sport Vlaanderen van 10.000 euro.
● De jaarlijkse financiële bijdrage van de gemeenten (0,50 euro per inwoner per kalenderjaar) aan de ILV Sportregio Winge-Demervallei voor het werkingsjaar 2026 bedraagt 56.400 euro
● Het jaarverslag 2025, de jaarrekening 2025 en het programma- en begrotingsvoorstel 2026 werden in de vergadering van 5 februari 2026 van het beheerscomité van de ILV Sportregio Winge-Demervallei geëvalueerd en goedgekeurd.
Juridische gronden
● Het decreet lokaal bestuur, artikel 392 tot en met 395.
● De beslissing van de gemeenteraad in zitting van 21 november 2017 betreffende de goedkeuring van de samenwerkingsovereenkomst van de ILV Sportregio Winge-Demervallei.
Argumentatie
● Volgens artikel 15 en 16 van de samenwerkingsovereenkomst ILV Sportregio Winge-Demervallei evalueert de gemeenteraad jaarlijks de werking en de rekening.
● Het jaarverslag 2025 en de jaarrekening 2025 worden bijgevolg aan de gemeenteraad ter goedkeuring voorgelegd.
● De begroting en programmatie 2026 worden ter kennisneming voorgelegd aan de gemeenteraad.
Bijlagen
● Jaarverslag 2025.
● Jaarrekening 2025 en begroting 2026.
BESLUIT
Eenparig
Artikel 1.
De gemeenteraad neemt kennis van het jaarverslag 2025 en keurt de jaarrekening 2025 van de ILV Sportregio Winge-Demervallei goed. De jaarrekening 2025 heeft een positief saldo van 12.426,85 euro, met als inkomsten 69.367,96 euro en als uitgaven 56.941,11 euro.
Art. 2.
De gemeenteraad keurt de begroting en de programmatie 2026 van de ILV Sportregio Winge-Demervallei goed.
Zitting van GRD van 24 03 2026
Rapportering voorafgaande controle wettigheid en regelmatigheid van verbintenissen (visumplicht) - dienstjaar 2025 - kennisneming
Zitting van GRD van 24 03 2026
GBS - interlokale vereniging Rotselaar-Holsbeek - scholengemeenschap periode 2026-2032 - aanduiding effectief en plaatsvervangend lid beheerscomité - goedkeuring
Voorgeschiedenis
● Omzendbrief BaO/2005/11 van 30 juni 2005
● Gemeenteraadsbeslissing van 28 april 2020
De gemeenteraad beslist om de werking van de scholengemeenschap in de vorm van een interlokale vereniging Begijnendijk/Holsbeek/Rotselaar (BeHoRo) met zes schooljaren te verlengen vanaf 1 september 2020. Deze samenwerkingsovereenkomst onder de vorm van een ILV loopt af op 31 augustus 2026.
● Beslissing van de gemeenteraad van Begijnendijk van 26 februari 2026
De gemeenteraad van Begijnendijk beslist om de huidige overeenkomst met Rotselaar en Holsbeek inzake de ILV scholengemeenschap BeHoRo niet te verlengen. Dit besluit werd voor 1 maart 2026 ter kennis gebracht aan de andere schoolbesturen en aan Agodi.
Feiten en context
● Een schoolbestuur kan in het kader van de organisatie van haar basisonderwijs een scholengemeenschap vormen met andere schoolbesturen.
● Een scholengemeenschap
○ moet zowel kleuter- als lager onderwijs bevatten
○ moet op de eerste schooldag van februari voorafgaand aan de start van de scholengemeenschap ten minste 900 gewogen leerlingen tellen
○ mag zich hoogstens over 5 aangrenzende onderwijszones uitstrekken.
● De aflopende scholengemeenschap BeHoRo werd opgericht onder de vorm van een interlokale vereniging.
● De interlokale vereniging legde haar werking vast in de huidige overeenkomst van scholengemeenschap Begijnendijk/Holsbeek/Rotselaar en deze loopt na een periode van zes schooljaren af op 31 augustus 2026.
● Begijnendijk wil haar scholen overdragen aan scholengroep Adite (GO).
Op 26 februari 2026 nam de gemeenteraad van Begijnendijk de beslissing de huidige overeenkomst m.b.t. scholengemeenschap BeHoRo niet te verlengen.
● Holsbeek en Rotselaar wensen de samenwerking onderling te verlengen voor een periode van zes schooljaren, zoals afgesproken in de vergadering van het beheerscomité van de scholengemeenschap van 10 maart 2026.
● De nieuwgevormde scholengemeenschap kiest voor deze kleinschaligheid om een vlotte samenwerking te garanderen.
● Rotselaar zal uiterlijk op 31 maart 2026 de melding indienen bij Agodi.
Juridische gronden
● Art. 41, 4° van het Decreet lokaal bestuur
De gemeenteraad is bevoegd voor het oprichten van en het beslissen tot deelname in verenigingen.
● Het decreet basisonderwijs van 25 februari 1997 de artikelen 125bis tot en met 125quaterdecies, zoals gewijzigd door het decreet van 5 april 2019 betreffende het onderwijs XXIX.
● Decreet Lokaal Bestuur, artikelen 388 tot en met 395
Adviezen
● Het advies van het OCSG van 10 maart 2026.
● Het advies van het ABOC gevraagd op 17 maart 2026.
● Het advies van de schoolraad gevraagd op 18 maart 2026.
Bijlagen
● Ontwerpovereenkomst scholengemeenschap 2026-2032.
BESLUIT
Eenparig
Artikel 1.
De gemeenteraad keurt de samenwerkingsovereenkomst met statutaire draagkracht goed voor de oprichting van een scholengemeenschap onder de vorm van een interlokale vereniging met de benaming : 'interlokale vereniging Rotselaar-Holsbeek', zoals opgenomen als bijlage bij dit besluit.
Art. 2.
De ILV Rotselaar-Holsbeek wordt opgericht voor de periode vanaf 1 september 2026 tot 31 augustus 2032 en omvat als scholengemeenschap volgende onderwijsinstellingen:
● 12708 -GBS De Straal, Kapelstraat 45, 3110 Rotselaar
● 12716 - GBS Heikant, Schoolstraat 44, 3110 Rotselaar
● 12724 - GBS Het Nest, Steenweg op Nieuwrode 43, 3111 Rotselaar
● 131896 - GBS De Kameleon, Sint Jansstraat 82, 3118 Rotselaar
● 107921 -GBS De Gobbel-De Zilverlinde, Kortrijksebaan 2, 3220 Holsbeek
● 128058 - GBS Het Anker, Appelweg 4, 3221 Holsbeek
Art. 3.
Met telkens 20 geldig uitgebrachte stemmen
● wordt burgemeester Bram Van Baelen, met 20 stemmen voor, afgevaardigd als effectief lid voor het beheerscomité van de ILV scholengemeenschap Rotselaar-Holsbeek.
● wordt schepen Hans Eyssen, met 17 stemmen voor en 3 blanco stemmen, afgevaardigd als plaatsvervangend lid met hetzelfde mandaat ingeval van afwezigheid van het effectief lid.
Art. 4.
Het college is gelast met de uitvoering van dit besluit. De overeenkomst interlokale vereniging 'scholengemeenschap 2026-2032', als bijlage bij dit besluit, wordt namens de gemeente getekend door de burgemeester en de algemeen directeur.
Zitting van GRD van 24 03 2026
Aanvraag tot herstructurering gemeentelijke basisschool Holsbeek-Kortrijk-Dutsel - aanvraag tot programmatie van gemeentelijke basisschool Kortrijk-Dutsel - goedkeuring
Voorgeschiedenis
● Besluit van de gemeenteraad van 27 juni 1997
De gemeenteraad beslist een fusie van de 3 gemeentelijke basisscholen tot 1 entiteit de "gemeentelijke basisschool Holsbeek"
● Besluit van de gemeenteraad van 31 maart 2009
De gemeenteraad beslist de splitsing van de "gemeentelijk basisschool Holsbeek" in 2 entiteiten:
○ GBS Kortrijk-Dutsel (instellingsnummer 107921)
○ GBS Nieuwrode-Holsbeek (instellingsnummer 128058), met 2 schoolvestigingen te
■ Kortrijksebaan 2 (zetel)
■ Appelweg 4
● Besluit van de gemeenteraad van 25 maart 2025
De gemeenteraad besluit de gemeentelijke basisschool Nieuwrode-Holsbeek te herstructureren (op te splitsen in) tot 2 juridisch autonome gemeentelijke basisscholen door
○ de vestiging te Holsbeek-dorp te behouden in de huidige school, met het bestaande instellingsnummer (128058) en met als naam 'gemeentelijke basisschool De Zilverlinde' op het adres (maatschappelijke zetel) Kortrijksebaan 2
○ de oprichting/programmatie van een nieuwe gemeentelijke basisschool te Nieuwrode. Deze schoolvestiging wordt ondergebracht in een nieuw op te richten entiteit, met nieuw instellingsnummer en met als naam 'gemeentelijke basisschool Het Anker' en met als maatschappelijke zetel Appelweg 4.
● Melding van OVSG op 29 april 2025
Het herstructurerings- en programmatiedossier, zoals ingediend door het schoolbestuur bij Agodi eind maart 2025, kan door de Vlaamse administratie niet goedgekeurd worden. De GBS NR/HB werd immers slechts een autonome school (afgesplitst van GBS De Gobbel) in 2009. Een herstructurering en splitsing kan enkel met een school die reeds bestond (een instellingsnummer had) op het moment van de Decreetwijziging in 2003.
● Collegebeslissing van 30 april 2025
Het college van burgemeester en schepenen heeft de intentie om:
○ het dossier tot herstructurering van GBS NR/HB en programmatie van GBS Het Anker als nieuwe school, ingediend op 27 maart 2025 bij Agodi, integraal in te trekken.
○ een nieuw traject te starten tot herstructurering van de beide gemeentelijke basisscholen:
GBS Nieuwrode-Holsbeek (met instellingsnummer 128058) wordt geherstructureerd door:
■ de vestiging te Nieuwrode te behouden in de huidige school (128058) met als naam GBS Het Anker en als maatschappelijk zetel Appelweg 4.
■ de afschaffing van de vestigingsplaats te Holsbeek (deelgemeente Holsbeek) met niveau lagere school op het adres Kortrijksebaan 2
GBS Kortrijk-Dutsel (met instellingsnummer 107921) wordt geherstructureerd door:
■ de oprichting van een nieuwe, bijkomende vestigingsplaats met niveau lagere school te Holsbeek, Kortrijksebaan 2. Deze vestigingsplaats krijgt de naam GBS De Zilverlinde.
Deze intentieverklaring wordt bekrachtigd door de gemeenteraad op 27 mei 2025
● Bevestiging herstructurering ontvangen van AGODI op 14 mei (zie bijlagen)
Feiten en context
● De gemeentelijke basisschool Holsbeek-Kortrijk-Dutsel telt op 1 maart 345 leerlingen, als volgt verdeeld:
○ vestiging 'De Zilverlinde' Holsbeek : 147 leerlingen lagere school
○ vestiging 'De Gobbel' Kortrijk-Dutsel: 68 kleuters en 130 leerlingen lagere school
● Voor GBS Holsbeek-Kortrijk-Dutsel is op dit ogenblik 1 schooldirecteur voorzien.
● Om voldoende continuïteit in leiding te hebben stelt het schoolbestuur ook een schoolleider aan, deels op uren beleidsondersteuning en deels op het werkingsbudget van de gemeente.
● De Vlaamse onderwijswetgeving laat toe om GBS Holsbeek-Kortrijk-Dutsel op te splitsen in 2 aparte gemeentescholen, die apart erkend kunnen worden als gemeentelijke basisschool, met een eigen financiering en subsidiëring door de Vlaamse overheid. Concreet houdt een dergelijke splitsing o.a. in dat elke school voortaan recht heeft op een voltijds schooldirecteur.
● Deze splitsing houdt volgende handelingen in:
○ een "herstructurering" van instelling 107921 waarbij:
■ vestigingsplaats De Gobbel, op adres Gobbelsrode 5 te Kortrijk-Dutsel wordt afgeschaft
● vestigingsplaats De Zilverlinde op het adres Kortrijksebaan 2 te Holsbeek op zichzelf verder gaat als afzonderlijke lagere school
● de "programmatie" (oprichting) van een nieuwe gemeentelijke basisschool op adres Gobbelsrode 5 te Kortrijk-Dutsel aan te vragen
● Het is enkel mogelijk om:
○ de vestiging te Kortrijk-Dutsel op te richten als nieuwe school. Deze vestiging telt immers een kleuter- en een lagere school. Sinds 2003 kan nog slechts een nieuwe basisschool worden opgericht indien er kleuter- en lager onderwijs wordt gegeven.
○ de vestiging te Holsbeek (deelgemeente Holsbeek) te behouden in de bestaande school GBS Holsbeek-Kortrijk-Dutsel (instellingsnummer 107921), eventueel onder een andere naam.
● Het is hierbij logisch om met het oog op de continuïteit in de naamgeving van de GBS :
○ de nieuw op te richten gemeentelijke basisschool te Kortrijk-Dutsel 'GBS De Gobbel' te noemen
○ de geherstructureerde gemeentelijke basisschool te Holsbeek (deelgemeente Holsbeek) 'GBS De Zilverlinde' te noemen
● Dit voorstel werd getoetst met de juridische dienst van OVSG. OVSG bevestigt hierbij dat, na herstructurering van GBS Holsbeek-Kortrijk-Dutsel in 2 afzonderlijke gemeentelijke basisscholen, er kan voldaan worden aan
○ de erkenningsvoorwaarden
○ de voorwaarden voor financiering en subsidiëring van 2 afzonderlijke gemeentelijke basisscholen
■ de afstandsregel (in de omgeving van de nieuwe GBS te Kortrijk-Dutsel is er in een straal van 3 km geen andere vestiging van gemeentelijk basisonderwijs)
■ de programmatienormen voor oprichting van een nieuwe GBS te Kortrijk-Dutsel
● tijdens de eerste zes bestaansjaren moet GBS De Gobbel op de eerste schooldag van oktober een minimum aantal leerlingen tellen om gesubsidieerd te worden: 37 in 2026 / 60 in 2027 / 82 in 2028 / 89 in 2029 / 97 in 2030 en 105 in 2031
■ de rationalisatienormen
● om gefinancierd en gesubsidieerd te blijven moet De Zilverlinde op de teldag minimum 50 leerlingen tellen
Juridische gronden
● Decreet basisonderwijs van 25 februari 1997, art. 62 t.e.m. 75, art. 102 en art. 173ter
● Decreet van 8 mei 2009 betreffende de kwaliteit van onderwijs, art. 35
● BVR van 1 oktober 2010 tot uitvoering van het decreet van 8 mei 2009 betreffende de kwaliteit van onderwijs met betrekking tot de wijze waarop sommige bevoegdheden van de inspectie worden uitgevoerd, art. 2
● BVR van 17 juni 1997 over de programmatie- en rationalisatienormen in het gewoon basisonderwijs
● Omzendbrief BaO/97/10 van 17 juni 1997 over programmatie en rationalisatie in het gewoon basisonderwijs
● Omzendbrief BaO/97/3 van 17 juni 1997 over erkenning, financiering en subsidiëring van scholen
● Decreet over participatie op school en de Vlaamse onderwijsraad van 2 april 2004
Argumentatie
● De administratiefrechtelijke splitsing van GBS HB/KD (herstructurering) naar 2 aparte gemeentelijke basisscholen
○ heeft een belangrijk organisatorisch voordeel
■ elke autonome GBS heeft recht op een voltijds schooldirecteur
● het is quasi onmogelijk voor 1 schooldirecteur om de beide niet-kleine schoolvestigingen te bedienen: 2 teams met elk een aparte dynamiek coachen, dubbele personeelsvergaderingen, dubbele naschoolse activiteiten, dubbele opendeurdagen...
● er is een voltijds aanwezige schooldirecteur als coach voor het team en een aanspreekpunt voor de ouders en andere belanghebbenden.
○ heeft een financieel voordeel
■ beide schooldirecteurs worden volledig gefinancierd door Vlaanderen (huidige schoolleiding wordt deels gefinancierd vanuit beleidsondersteuningsuren, deels vanuit het eigen werkingsbudget van de gemeente)
■ er zijn extra punten voor omkaderingsuren. Met een splitsing van GBS Holsbeek-Kortrijk-Dutsel komen er zo 12 punten bij voor zorg en 9 punten extra voor schoolsecretariaat.
○ heeft geen gevolgen voor de huidige (praktische) werking van de GBS:
■ de huidige 2 directeuren en 1 schoolleider werken nu al intens samen aan 1 gezamenlijk pedagogisch project. Het schoolleidersteam overlegt wekelijks. Dat blijft uiteraard zo wanneer de 3 vestigingen ook 3 basisscholen worden.
■ de leerkrachten in de vestigingen Holsbeek en Kortrijk-Dutsel zullen administratiefrechtelijk geaffecteerd worden aan hun nieuwe school, maar blijven de facto lesgeven op de huidige vestigingslocatie.
○ heeft één nadeel, nl. dat
■ de nieuw op te richten school De Gobbel de eerstvolgende 6 jaren als teldag 1 oktober heeft (i.p.v. na krokus, waarbij er heel wat kleuters instappen). Dit kan in de periode van 1 oktober tot na krokus betekenen dat er werkingsbudget gemeente moet worden ingezet om het aantal kleuterleerkrachten op peil te houden.
■ ook de school die blijft bestaan (De Zilverlinde) telt eenmalig op 1 oktober. Hier zal de impact van de vooruitgeschoven teldag op het werkingsbudget voor 2026-2027 allicht klein zijn, omdat er, behoudens uitzondering, geen in- of uitstappers tijdens het schooljaar zijn (geen kleuterschool).
● Proces van de herstructurering/programmatie:
○ Reeds gebeurd:
■ advies schoolraad op 18 maart 2026
■ communicatie aan de betrokken schoolteams en de ouders
■ advies ABOC op 17 maart 2026
○ Volgende stappen:
■ uiterlijk op 1 april 2026 moet de programmatie van de nieuwe school en de herstructurering aangemeld worden bij Agodi en het CLB
■ voorlopige erkenning na schoolinspectieverslag
■ eigen schoolwerkplan, eigen school- en arbeidsreglement, eigen nascholingsplan, contracten met o.a. CLB
■ 1 september 2026 is de ingangsdatum van de herstructurering/programmatie. Na oprichting zal de nieuwe school ook aansluiten bij de scholengemeenschap.
BESLUIT
Eenparig
Artikel 1.
De gemeenteraad besluit de gemeentelijke basisschool Holsbeek-Kortrijk-Dutsel op te splitsen in 2 juridisch autonome gemeentelijke basisscholen door
● de herstructurering van Holsbeek-Kortrijk-Dutsel waarbij enkel de vestiging te Holsbeek (deelgemeente Holsbeek) behouden blijft in de huidige school, met het bestaande instellingsnummer (107921) en met als naam 'GBS De Zilverlinde' op het adres Kortrijksebaan 2.
● de oprichting/programmatie van een nieuwe gemeentelijke basisschool te Kortrijk-Dutsel. Deze schoolvestiging wordt ondergebracht in een nieuw op te richten entiteit, met nieuw instellingsnummer en met als naam 'GBS De Gobbel' en met als maatschappelijke zetel Gobbelsrode 5.
Art. 2.
Het college van burgemeester wordt gelast met de uitvoering van dit besluit en zorgt ervoor dat vóór 1 april een aanvraag tot herstructurering en programmatie wordt ingediend bij Agodi en het CLB.
Ria Verstraelen Stijn Den Tempst Anja Peeten Sabine Wyns André Sibbald Tine Binnemans Jana De Rijck Marc Van Looy Ann Spaepen Rudy Janssens Conny Deroost Kim Theys Bram Van Baelen Anne Van Goidsenhoven Katia Verheyen Suzy Vanderheyden Hans Eyssen Filip Lefebre Zeger Jespers Nele Barthier Karel Jacobs Stijn Den Tempst Anja Peeten Sabine Wyns André Sibbald Tine Binnemans Jana De Rijck Marc Van Looy Ann Spaepen Rudy Janssens Conny Deroost Kim Theys Bram Van Baelen Anne Van Goidsenhoven Katia Verheyen Suzy Vanderheyden Hans Eyssen Filip Lefebre Zeger Jespers Nele Barthier Karel Jacobs Zeger Jespers Hans Eyssen Karel Jacobs Kim Theys Marc Van Looy Bram Van Baelen Conny Deroost André Sibbald Tine Binnemans Ann Spaepen Rudy Janssens Katia Verheyen Anne Van Goidsenhoven Suzy Vanderheyden Nele Barthier Sabine Wyns Stijn Den Tempst Anja Peeten Jana De Rijck Filip Lefebre aantal voorstanders: 14 , aantal onthouders: 3 , aantal tegenstanders: 3 Goedgekeurd
Zitting van GRD van 24 03 2026
GBS - aanpassing schooluren - goedkeuring
Voorgeschiedenis
● Omzendbrief Bao/2020/03 van 12 november 2020 - Organisatie van het schooljaar in het gewoon en buitengewoon basisonderwijs.
Feiten en context
● De gemeentescholen hanteren momenteel een dagindeling met 3,5 uur lestijd in de voormiddag en 3 uur lestijd in de namiddag, uitgezonderd op woensdag en vrijdag.
● In elke school bestaan er verschillende einduren voor een schooldag (vb. maandag en dinsdag om 15u45, donderdag om 15u20 en vrijdag om 15u). Ook tussen scholen onderling bestaan er verschillende einduren. Dit is voor ouders soms verwarrend, maar ook niet even doeltreffend op pedagogisch vlak.
● Vanuit pedagogisch-didactische inzichten, welzijnsoverwegingen en organisatorische optimalisatie wordt voorgesteld om over te schakelen naar een dagindeling met 4 uur lestijd in de voormiddag en 2 uur lestijd in de namiddag, zonder wijziging van de totale lestijd.
● Voorstel van aanpassing uren
Maandag, dinsdag donderdag en vrijdag | ||||
7u00 | 8u30 | voorschoolse opvang | ||
8u30 | 8u45 | toezicht door leerkrachten | ||
8u45 | 9u35 | les 1 | ||
9u35 | 10u25 | les 2 | ||
10u25 | 10u40 | pauze voormiddag | ||
10u40 | 11u30 | les 3 | ||
11u30 | 12u20 | les4 | ||
12u20 | 13u20 | middagpauze | ||
13u20 | 14u10 | les 5 | ||
14u10 | 14u25 | pauze namiddag | ||
14u25 | 15u15 | les 6 | ||
15u15 | 15u30 | toezicht door leerkrachten | ||
15u30 | 18u00 | naschoolse opvang | ||
Woensdag | ||||
7u00 | 8u30 | voorschoolse opvang | ||
8u30 | 8u45 | toezicht door leerkrachten | ||
8u45 | 9u35 | les 1 | ||
9u35 | 10u25 | les 2 | ||
10u25 | 10u40 | pauze voormiddag | ||
10u40 | 11u30 | les 3 | ||
11u30 | 12u20 | les4 | ||
12u20 | 12u35 | toezicht door leerkrachten | ||
12u35 | 18u00 | naschoolse opvang | ||
● Met de beoogde wijziging wordt bewust gekozen voor een dagindeling die beter aansluit bij het leer- en energieritme van kinderen.
● De totale lestijd blijft in dit nieuwe rooster ongewijzigd en conform de regelgeving.
● Ouders en personeel werden op voorhand geconsulteerd over de mogelijke wijziging via personeelsvergaderingen, ABOC en schoolraad.
● Voor het personeel wordt gezorgd dat de aanpassing gebeurt binnen de bestaande arbeidsregelgeving en met behoud van de leerplandoelen.
● De impact op de opvang wordt besproken met de betrokken gemeentelijke diensten. Voor het schooljaar 2026-2027 zal de voor- en naschoolse opvang per begonnen half uur worden aangerekend (0,75 euro/begonnen half uur) in plaats van per begonnen uur (1,5 euro per begonnen uur). Dit principe zal ter goedkeuring worden voorgelegd aan de gemeenteraad bij de wijziging van het schoolreglement in juni 2026. Ook met het DKO is er overleg gepland wat betreft het startuur van de activiteiten.
● Specifiek wat betreft GBS De Zilverlinde (deelgemeente Holsbeek) heeft VBS Klim-Op (kleuterschool) zich geëngageerd om haar uren af te stemmen op de nieuwe schooluren van GBS De Zilverlinde. Deze VBS was hier al eerder vragende partij voor, aangezien haar schoolgroep (KoDiD) zich al langer via het systeem 4u VM en 2u NM organiseert.
● Het nieuwe uurrooster zal worden opgenomen in het schoolreglement.
● Het is aangewezen om het nieuwe uurrooster in te voeren bij de start van een nieuw schooljaar (1 september 2026), met een evaluatie na een afgesproken periode (bv na 1 schooljaar).
Juridische gronden
● Besluit van de Vlaamse Regering van 17 april 1991 tot organisatie van het schooljaar in het basisonderwijs en in het deeltijds onderwijs georganiseerd, erkend of gesubsidieerd door de Vlaamse Gemeenschap.
● Decreet basisonderwijs van 25 februari 1997, art. 28 en 48
Adviezen
● advies schoolraad op 18 maart 2026
● advies ABOC op 17 maart 2026
Argumentatie
● De cognitieve alertheid en concentratie van leerlingen is het hoogst in de voormiddag. Door het zwaartepunt van het leren daar te leggen:
○ kunnen kernvakken efficiënter worden aangeboden
○ wordt de leerwinst verhoogd
○ kunnen leerachterstanden preventief worden aangepakt.
● De namiddag, die doorgaans een lager concentratieniveau kent, wordt kwalitatief ingevuld met focus op:
○ inoefenen en toepassen
○ differentiatie, remediëring en verdieping
○ muzische, creatieve en bewegingsgerichte activiteiten
○ sociaal-emotionele ontwikkeling.
● Een kortere namiddag draagt ook bij tot:
○ meer motivatie
○ beter gedrag
○ een positieve houding tegenover leren.
● Met de aanpassing van de uren is er meer ruimte voor:
○ rustmomenten na schooltijd
○ huiswerk zonder tijdsdruk
○ deelname aan buitenschoolse activiteiten
wat het algemeen welzijn van leerlingen en hun gezin ondersteunt.
● Via dit aangepast uurrooster:
○ kan de arbeidstijd geregulariseerd worden om zo de beschikbare tijd van leerkrachten beter te richten op wat de meeste impact heeft op leren: sterke instructie, goede voorbereiding en doordachte opvolging van leerlingen.
○ gaat er minder officiële lestijd verloren aan overgangen , verplaatsingen, organisatorische onderbrekingen en administratieve taken.
Bijlagen
● Protocol ABOC (17 maart)
BESLUIT
Met 14 ja-stemmen van Marc Van Looy, Bram Van Baelen, Hans Eyssen, Rudy Janssens, Anne Van Goidsenhoven, Karel Jacobs, Ann Spaepen, Kim Theys, Suzy Vanderheyden, Katia Verheyen, Tine Binnemans, Zeger Jespers, Conny Deroost en André Sibbald
3 neen-stemmen van Sabine Wyns, Nele Barthier en Stijn Den Tempst
3 onthoudingen van Anja Peeten, Jana De Rijck en Filip Lefebre
Enig artikel.
De gemeenteraad keurt voor haar drie gemeentescholen een aanpassing van de schooluren goed, waarbij het nieuwe uurrooster als volgt is:
Maandag, dinsdag donderdag en vrijdag | ||||
7u00 | 8u30 | voorschoolse opvang | ||
8u30 | 8u45 | toezicht door leerkrachten | ||
8u45 | 9u35 | les 1 | ||
9u35 | 10u25 | les 2 | ||
10u25 | 10u40 | pauze voormiddag | ||
10u40 | 11u30 | les 3 | ||
11u30 | 12u20 | les4 | ||
12u20 | 13u20 | middagpauze | ||
13u20 | 14u10 | les 5 | ||
14u10 | 14u25 | pauze namiddag | ||
14u25 | 15u15 | les 6 | ||
15u15 | 15u30 | toezicht door leerkrachten | ||
15u30 | 18u00 | naschoolse opvang | ||
Woensdag | ||||
7u00 | 8u30 | voorschoolse opvang | ||
8u30 | 8u45 | toezicht door leerkrachten | ||
8u45 | 9u35 | les 1 | ||
9u35 | 10u25 | les 2 | ||
10u25 | 10u40 | pauze voormiddag | ||
10u40 | 11u30 | les 3 | ||
11u30 | 12u20 | les4 | ||
12u20 | 12u35 | toezicht door leerkrachten | ||
12u35 | 18u00 | naschoolse opvang | ||
Dit uurrooster gaat in vanaf het schooljaar 2026-2027 (1 september 2026). Een evaluatie volgt na 1 schooljaar in oktober en december 2027.
Zitting van GRD van 24 03 2026
Interlokale vereniging coördinatie noodplanning en beheer noodsituaties - SPOC bestuurlijke handhaving - goedkeuring oprichting
Feiten en context
● Visienota gemeenten PZ Lubbeek met betrekking tot de oprichting van een intergemeentelijk samenwerkingsverband voor integrale veiligheid.
● De visienota stelt dat :
○ veiligheid een kerntaak is van de lokale overheid
○ noodplanningscoördinatie binnen een lokaal bestuur zich ontwikkelt tot een volwaardige en gespecialiseerde veiligheidsfunctie
○ met de wet Gemeentelijke bestuurlijke handhaving van 15 februari 2024 en het KB van 22 april 2024 de lokale besturen een nieuwe rol in bestuurlijke handhaving krijgen die de nodige expertise vergt om de wettelijke instrumenten optimaal te kunnen benutten.
Juridische gronden
● Art. 41, 4° van het Decreet lokaal bestuur
De gemeenteraad is bevoegd voor het oprichten van en het beslissen tot deelname in verenigingen.
● De nieuwe Gemeentewet van 24 juni 1988.
● Het Koninklijk Besluit van 22 mei 2019 betreffende de noodplanning en het beheer van noodsituaties op het gemeentelijk en provinciaal niveau en betreffende de rol van de burgemeesters en de provinciegouverneurs in geval van crisisgebeurtenissen en -situaties die een coördinatie of een beheer op nationaal niveau vereisen.
● De wet van 16 november 2023 betreffende de gemeentelijke bestuurlijke handhaving, de instelling van een gemeentelijk integriteitsonderzoek en houdende oprichting van een directie integriteitsbeoordeling van openbare besturen.
● De artikelen 392 tot en met 395 van het Decreet lokaal bestuur met betrekking tot de intergemeentelijke samenwerking zonder rechtspersoonlijkheid, genaamd interlokale vereniging.
Adviezen
● Een visum is gevraagd aan de financieel directeur.
Argumentatie
● Samenwerking tussen gemeenten op het vlak van specialismen inzake veiligheid als noodplanning bestuurlijke handhaving kan de efficiëntie en effectiviteit verhogen.
● Inzake veiligheidsdisciplines als noodplanning en bestuurlijke handhaving is het logisch om intergemeentelijke samenwerking te organiseren op het vlak van de politiezone. Dit maakt een nauwere samenwerking tussen gemeentelijke administraties en politie- en hulpdiensten mogelijk en vergroot de effectiviteit van noodplanning en bestuurlijke handhaving.
● De interlokale vereniging heeft tot doel
○ een integra(a)l(e) en geïntegreerd(e) noodplanning en crisisbeheer te ontwikkelen en te realiseren op het grondgebied van de deelnemende gemeenten.
○ schaalvoordelen na te streven en een betere beleidscoördinatie voor de aanpak van fenomenen die vallen onder:
■ noodplanning, crisisbeheer en een coherent rampenmanagement
■ gemeentelijke bestuurlijke handhaving in het kader van de Wet gemeentelijke bestuurlijke handhaving van 15 februari 2024 en het KB van 22 april 2024 ter bestrijding van ondermijnende criminaliteit in risicovolle economische sectoren.
● De interlokale vereniging wordt opgericht voor onbepaalde duur en gaat in op de eerste van de maand nadat alle gemeenteraden van de PZ Lubbeek deze hebben goedgekeurd.
● De gemeente Lubbeek treedt op als beherende gemeente.
● De interlokale vereniging wordt beheerd door een beheerscomité. Elke gemeente wordt in dit beheerscomité vertegenwoordigd door haar burgemeester. Het voorzitterschap van het beheerscomité wordt waargenomen door de burgemeester die op dat moment voorzitter is van het politiecollege van de PZ Lubbeek.
● De beherende gemeente stelt een personeelslid aan om de doelstellingen van het samenwerkingsverband te realiseren, nl. de intergemeentelijke coördinator noodplanning, beheerder van noodsituaties en SPOC bestuurlijke handhaving.
● De 4 deelnemende gemeenten behouden elk een lokale antenne voor de noodplanning, het beheer van noodsituaties en bestuurlijke handhaving zodat in crisissituaties de burgemeester steeds kan rekenen op snelle deskundige bijstand.
● De werkingskosten voor de inzet van de intergemeentelijke coördinator noodplanning, beheerder van noodsituaties en SPOC bestuurlijke handhaving worden gedeeld volgens de volgende verdeelsleutel :
○ 50% van de kosten worden evenredig verdeeld onder de vier deelnemende gemeenten (1/4de per gemeente)
○ 50% van de kosten worden verdeeld a rato van het aantal inwoners van de vier deelnemende gemeenten, berekend op het aantal inwoners op 1 januari 2025, d.i. 10.534 inwoners (Bierbeek), 8.634 inwoners (Boutersem), 10.207 inwoners (Holsbeek) en 15.124 inwoners (Lubbeek).
Bijlagen
● kostenraming
● ontwerpovereenkomst met statutaire draagkracht voor de oprichting van een interlokale vereniging 'coördinatie noodplanning, beheer van noodsituaties en SPOC bestuurlijke handhaving'.
Financiële gevolgen
Budgetsleutel | Geraamde uitgave |
BD1 GBB-01 - MAR 61420400 - BV 0490 | € 25.000 euro |
BESLUIT
Eenparig
Artikel 1.
De gemeenteraad keurt de overeenkomst met statutaire draagkracht goed tot oprichting van de interlokale vereniging 'coördinatie noodplanning, beheer van noodsituaties en SPOC bestuurlijke handhaving'.
Art. 2.
De burgemeester wordt afgevaardigd naar het beheerscomité van deze ILV.
Zitting van GRD van 24 03 2026
Vragenkwartier
Publicatie LBLOD
De applicatie "Meeting.burger" helpt lokale besturen bij het aanmaken, annoteren en publiceren van agenda's, besluiten en notulen volgens het principe van gelinkte open data.
Wanneer een publicatie wordt uitgevoerd, wordt er een expliciete "bundel" van het document opgeslagen. Op dat moment is het document inhoudelijk niet meer aanpasbaar door de gebruiker. Deze "bundel" bestaat uit:
De inhoud van de publicatie op het moment dat deze werd uitgevoerd.
Een unieke identificatie van de gebruiker die de actie heeft uitgevoerd.
De tijdstempel waarop de actie werd uitgevoerd.
Al deze gegevens staan op een aparte publicatie omgeving die beveiligd toegankelijk is voor een beperkt aantal personen.